- [常见问题]CRM系统失败风险涉及哪些？2018年12月13日 11:59
- 为什么购买了CRM，部分企业总是用不起来？还是走之前的“老路”？主要有这几个方面：1.技术问题占33%，2.商业流程占27%，3.意识问题占22%，4.战略问题占18%
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- [常见问题]哪四项CRM策略能提高顾客最大化盈利？2018年12月13日 11:43
- 想要提高顾客忠诚度和最大化盈利率的公司可以通过以下四项CRM策略来达到目的：建立包括战略目标和成本管理的CRM客户成长策略;避免CRM双重不利影响;不要买进任何所谓的“万能技术;利用CRM来衡量满意率。这些策略可以确保CRM项目可以成功地适应日新月异的经济变化。
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- [常见问题]如何提升客户忠诚度？-鹏为CRM帮助您2018年12月13日 11:01
- CRM是一种以客户为中心的管理方式。客户关系管理是指围绕客户生命周期的发生、发展，采用精确营销的方法，通过协同工作，为不同价值分类的客户提供满足个性化需要的产品和服务，从而达到留住客户、提高销售的目的。一般来说，客户忠诚度可以划分为5个阶段，猜疑，期望，第一次购买客户，重复购买客户，品牌宣传客户。如果你的客户关系建立与维护流程不能确保提升客户的忠诚度，应该要重新考虑一下。
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- [行业动态]鹏为CRM系统功能有哪三部分构成？2018年12月13日 10:40
- 进入信息时代后，随着竞争的不断加剧以及产品和服务的极大丰富，如何把握客户的需求并以最快的速度作出响应，即如何吸引并保持客户已成为当今企业竞争的焦点。
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- [常见问题]鹏为CRM中怎样进行库存管理？2018年12月13日 10:05
- 对于具备生产制造环节的企业来说，库存是调节具有不同生产效率的生产制造环节的有效手段，有助于实现企业生产资源在时间和空间上的衔接。而对直销型和渠道营销型企业而言，库存是调节不同门店、商铺货品供应的重要手段，能够有效帮助企业形成进、销、存统一链条管理。
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- [鹏为动态]鹏为软件与未来塑胶现场沟通2018年12月13日 09:51
- 青岛鹏为软件本着为企业提供最有价值的管理工具和行业思维、满足企业差异化管理需求、成为客户信赖的合作伙伴为愿景。在12月12日，一支专业团队第二次上门与青岛未来塑胶有限公司（未来塑胶）现场进行沟通，参加会议的主要有财务部、物流部、仓库、生产部、技术部门。
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- [电器销售行业]中国电子元件百强企业：三友联众集团选择鹏为CRM2018年12月12日 14:47
- 鹏为软件正式携手三友联众集团，双方将合力构建专业CRM营销服务平台，基于E/6集团化CRM平台、移动应用平台V5基础上，多领域协同打通多套系统协作，设计全流程贯穿经营全过程，打造全新一体化CRM营销服务平台，赋能全员敏捷协作与企业高效管理，支撑企业创新发展。
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- [客户活动]山东三义实业—牵手青岛鹏为CRM2018年12月12日 14:40
- 近日，鹏为CRM签约山东三义实业股份有限公司（简称：三义实业），此次签约鹏为E5+移动应用，引领三义实业迈向管理和服务一体化。
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- [高科技行业]利元享签约鹏为，共创高端智能制造品牌2018年12月12日 14:38
- 广东利元亨智能装备有限公司（简称“利元亨”）始创于2002年，是一家专业从事高端智能成套装备定制研发、工厂自动化整体集成和工业机器人系统应用的现代化科技企业。下设惠州分公司、博罗利元亨技术有限公司、索沃科技有限公司。
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- [客户活动]鹏为CRM携手未来塑胶，共同发展2018年12月12日 11:51
- 近日，鹏为CRM签约青岛未来塑胶有限公司（简称：未来塑胶），此次签约鹏为E5+移动应用，引领未来塑胶迈向管理和服务一体化。
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- [行业动态]客户管理系统CRM之六大策略维系客户2018年12月12日 11:31
- CRM吸收了“数据库营销”、“关系营销”、“一对一营销”等最新管理思想的精华，通过与客户的个性化交流来掌握其个性需求，并在此基础上为其提供个性化的产品和服务，不断增加企业给客户的交付价值，提高客户的满意度和忠诚度，最终实现企业和客户的双赢。客户管理系统CRM之六大策略维系客户
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- [常见问题]怎样预防CRM表导致数据损坏呢？2018年12月12日 11:18
- 数据整合包括数据清理和数据管理。数据清理和数据管理是每个成功的CRM计划的重要组成部分，并且应该在CRM计划开始时就要进行。为服务好客户，企业应该及时清理垃圾数据、整合外部系统资源，已达到消除信息孤岛、及时响应外界变化的能力数据清理从理论上来讲非常简单，只需快速清除你所有的数据库事务即可，但实际执行起来却不容易。
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- [常见问题]企业移动战略规划需注意哪些问题？2018年12月12日 10:23
- 每一个企业移动信息化需要一个标准的战略，标准不光是一个一个移动开发的标准，也包括各种移动解决方案，需要把各种系统整合在一起形成一个完整的标准。企业规划移动战略时需要解决的问题，主要体现在三个方面：
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- [客户活动]西安丈八龙泉天然矿泉饮品有限公司应用鹏为E42018年12月11日 16:46
- 结合实际需要，丈八龙泉从数家CRM厂商中最终选定了鹏为E4系统管理客户及销售业务，以及使用了电话秘书来电获取客户信息以及电话录音。相信随着系统应用的逐渐深入，E4系统一定能帮助丈八龙泉的业务更上一层楼。
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- [客户活动]大型制药企业：太极集团四川南充制药有限公司签约实施鹏为P32018年12月11日 16:24
- 太极集团四川南充制药厂位于川北政治、经济、文化中心——南充市，创建于1969年，占地面积65亩，职工总数230人，拥有各级各类专业技术人员70余人，其中医药工程专业技术人员40人，执业药师20人，有一大批熟练操作的专业技术工人，拥有先进生产和现代化的检测设备，为保证药品质量打下了坚实的基础。拥有经国家食品药品监督管理局批准生产的治疗乙型肝炎的国家三类新药茵芪肝复颗粒和独家生产的蚕蛾公补酒（合剂）、桑杞脑康颗粒、小儿暑感宁等中药产品。
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