客户产值大
机械设备行业面对的客户数量不多,但产值大,每家客户数据都非常珍贵,客户私有化风险高
销售周期长
由行业竞争激烈,同时大中型设备价格一般偏高,导致企业决策周期拉长
供应链衔接弱
涵盖采购管理、销售管理、库存管理、信用管理等核心业务的供应链体系衔接弱
售后维保量大
大中型设备一般涉及售后安装、调制、验收等过程。产品涉及售后维保管理、维修管理
客户管理
统一的客户资源管理平台建设,强大的客户分级查看权限及分配管理
分销管理
针对一二级渠道/零售终端、授权区域及产品、授信、订单、回款进行业务全过程管理
市场活动
针对设备行业展会、市场活动进行管理,通过跟踪活动获取销售线索
商机管理
统一的商机获取与分配机制,建立商机动态阶段管理,有效提升商机的转化率
招投标管理
从项目立项,招标方案、招投标过程、结果等进行管理,有效提升招投标管理效率
供应链管理
为企业提供完整的供应链解决方案,涵盖采购管理、销售管理、库存管理、信用管理等核心业务
售后维保
从项目立项,招标方案、招投标过程、合同等进行管理,有效提升招投标管理效率
决策分析
强大的数据分析系统,实时分析客户、销售、产品数据动态、精准分析辅助决策
凭借鹏为机械设备行业解决方案,建立统一客户、直销、分销平台,建立全国统一服务平台,实现供应链全过程管理,移动CRM灵活应用管理,大幅度提升企业整体运营效率