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医疗行业
客户甄别与分级管理:医院、OTC、渠道不同类型的客户,如何进行规范化管理?客户跟进信息如何及时记录?如何进行相关客户拜访计划安排?
分销及渠道管理:相关公告、政策、销售代表所需支撑内容,如何上传下达、及时推送?经销商低价销售、折扣出货、价格倒挂和冲窜货现象严重,经销商价格体系如何统一管理?
招投标项目管理:医疗行业涉及众多的招投标,如何规范招投标环节、实时跟进和了解进展、进行灵活资源调配?竞争对手信息收集?
报价管理:因不同的客户形态、渠道、地区、销售方式、销售数量需要采取不同的定价方式;折扣/促销等销售和财务相关政策,时效性强、且需要因地而设。
费用、提成计算、回款管理:医药和医疗器械类企业的提成方式较复杂,如终端计提、回款计提、回款并终端等模式,如何实现最科学的费用和提成管理、并将销售管理各环节的数据实时传递给销售管理者、辅助决策?销售企业资金拖欠、医院资金拖欠情况严重,如何实现有效的回款管理?
订单、售后服务管理:大型器械售后还涉及安装、调试、维护、巡检等,耗材类的企业关注订单与供需实时情况,如何让订单与供应链系统有效对接?如何了解终端、渠道等售后情况等。
分销及渠道管理:相关公告、政策、销售代表所需支撑内容,如何上传下达、及时推送?经销商低价销售、折扣出货、价格倒挂和冲窜货现象严重,经销商价格体系如何统一管理?
招投标项目管理:医疗行业涉及众多的招投标,如何规范招投标环节、实时跟进和了解进展、进行灵活资源调配?竞争对手信息收集?
报价管理:因不同的客户形态、渠道、地区、销售方式、销售数量需要采取不同的定价方式;折扣/促销等销售和财务相关政策,时效性强、且需要因地而设。
费用、提成计算、回款管理:医药和医疗器械类企业的提成方式较复杂,如终端计提、回款计提、回款并终端等模式,如何实现最科学的费用和提成管理、并将销售管理各环节的数据实时传递给销售管理者、辅助决策?销售企业资金拖欠、医院资金拖欠情况严重,如何实现有效的回款管理?
订单、售后服务管理:大型器械售后还涉及安装、调试、维护、巡检等,耗材类的企业关注订单与供需实时情况,如何让订单与供应链系统有效对接?如何了解终端、渠道等售后情况等。
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